3月28日，建新趙氏科技2024年戰(zhàn)略研討會(huì)在總部三樓多功能會(huì)議室勝利召開。會(huì)議聚焦公司愿景、使命、價(jià)值觀等文化理念，開展公司“科研領(lǐng)先 智能驅(qū)動(dòng) 資本驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略研討，進(jìn)一步明確2024年以及今后更長(zhǎng)一段時(shí)間公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑。公司董事長(zhǎng)趙國(guó)行、總裁趙肇豐出席會(huì)議并作總結(jié)講話。會(huì)議由總裁辦副主任于薈然主持，公司各中心、分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
01成為世界級(jí)科研領(lǐng)先的智能生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)
總裁辦副主任于薈然
建新愿景、使命、核心價(jià)值觀和三大戰(zhàn)略。
△ 使命：創(chuàng)新引領(lǐng)未來 共筑建新100
△ 愿景：成為世界級(jí)科研領(lǐng)先的智能生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)
△ 核心價(jià)值觀：客戶為先 價(jià)值為綱 優(yōu)勝劣汰 共擔(dān)共贏
△ 三大戰(zhàn)略：科研領(lǐng)先 智能驅(qū)動(dòng) 資本驅(qū)動(dòng)
02 集中報(bào)告
研討會(huì)采取集中報(bào)告和分組研討相結(jié)合的形式，8個(gè)中心負(fù)責(zé)人分別圍繞戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略分解、業(yè)務(wù)策略、責(zé)權(quán)邊界四個(gè)方面進(jìn)行專題規(guī)劃匯報(bào)，與會(huì)人員認(rèn)真聽取匯報(bào)發(fā)言的基礎(chǔ)上，聚焦戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)績(jī)，從市場(chǎng)布局、產(chǎn)能建設(shè)、收益性、人才保障等方面深入研討。討論環(huán)節(jié)緊張有序，大家暢所欲言，確保每一個(gè)決策都基于深入的市場(chǎng)洞察和科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
04 總結(jié)規(guī)劃
總裁趙肇豐
總裁趙肇豐對(duì)會(huì)議取得預(yù)期成果給予肯定。他指出，戰(zhàn)略不僅僅是文字，更是行動(dòng)，愿景不僅是目標(biāo)，更是公司的定位與追求的高度，并進(jìn)一步闡釋了公司愿景--“成為世界級(jí)科研領(lǐng)先的智能生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)”的深刻內(nèi)涵。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了全員創(chuàng)新的重要性，鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新、勇于嘗試，共同推動(dòng)公司向前發(fā)展。他要求各負(fù)責(zé)人不僅要具備戰(zhàn)術(shù)策劃能力，更要根據(jù)戰(zhàn)略制定具體的落地措施，明確組織的權(quán)責(zé)利，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)改善，做強(qiáng)核心主業(yè)、狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、激發(fā)人才活力，努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
董事長(zhǎng)趙國(guó)行
董事長(zhǎng)趙國(guó)行則從組織層面為戰(zhàn)略落地提出了明確要求。他指出，組織是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，每個(gè)組織成員都要對(duì)戰(zhàn)略有深入的理解和認(rèn)同，以一致的工作方向、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和有效的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了人才的重要性，認(rèn)為只有堅(jiān)實(shí)的人才支撐，公司才能持續(xù)健康發(fā)展。
05“創(chuàng)新引領(lǐng)未來 共筑建新100”
此次戰(zhàn)略研討會(huì)的成功召開，不僅為建新明確了中期發(fā)展方向和路徑，進(jìn)一步推動(dòng)建新高質(zhì)量發(fā)展，更為公司凝聚了共識(shí)，激發(fā)了全員的斗志，攜手開創(chuàng)建新發(fā)展的新局面。